Respect des obligations comptables et fiscales
Organisation des flux de travaux jusqu’à l’élaboration des états financiers annuels
Mise en place de situations comptables périodiques comparables aux prévisions

Calcul et suivi des ratios financiers
Recherche de sources de financement extérieures
Montage des dossiers de présentation
Accompagnement de la direction dans les négociations et formalisation des accords

Elaboration des budgets à partir des plans stratégiques de la direction
Comparaison des situations comptables aux budgets, analyse des écarts et mise en place des actions correctives
Analyse des marges
Analyse des coûts
Contrôle des coûts de revient
Calcul des prix de cession internes
Mesure de la rentabilité
Mise en place de tableaux de bord et indicateurs adaptés à l’activité de l’entreprise

Suivi de la trésorerie et des relations bancaires
Mise en place d’outils de suivi quotidien
Gestion prévisionnelle
Gestion du Besoin en Fonds de Roulement
Maîtrise du poste clients, conditions générales de vente, formation des commerciaux, contrôles de solvabilité, suivi du recouvrement, assurance-crédit
Maîtrise de la chaîne des achats avec le paiement fournisseurs
Politique de gestion des stocks.

Optimisation, animation et contrôle du système existant
Mise en place de nouveaux projets
Pilotage du changement auprès des équipes

Organisation
Information
Formation
Accompagnement
Pratique de l’amélioration continue